به گزارش دیوان اقتصاد، مراسم در تاریخ 19 مهر 1395، در محل وزارتخانه علوم، تحقیقات و فناوری و با حضور فرهادی وزیر علوم، قاسمی رییس دانشگاه خاتم و مدیرعامل بانک‌پاسارگاد، سلطانی رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی، انوشیروان محسنی بندپی معاون وزیر و رئیس سازمان بهزیستی ، احمد معتمدی رئیس دانشگاه امیرکبیر، جمعی از رییسان مراکز کاشت حلزون شنوایی، جراحان و متخصصان گوش، حلق و بینی برگزار شد.
وزیر علوم: شرکت دانش‌بنیان «طنین پرداز پاسارگاد»، با سرمایه‌گذاری شناسا، با طراحی سیستم جدید خود، کارایی و هزینه کاشت حلزون شنوایی را به مقدار قابل توجهی بهبود داده ‌است.
فرهادی وزیر علوم و مسئول پروژه کاشت حلزون شنوایی ایران ضمن قدردانی از بانک‌پاسارگاد به دلیل حمایت‌های ارزشمند در این پروژه که در به ثمر رسیدن آن نقشی موثر ایفا کرده‌است، گفت: شنوایی یکی از حواسی است که بسیار کلیدی است. افراد ناشنوا یک معلولیت خاموش دارند که وقتی قادر به شنیدن می‌شوند، دیگر معلولیتی نیز ندارند. بررسی‌ها نشان می‌دهد که متاسفانه آمار ناشنوایی و کم شنوایی کم نمی‌شود بلکه علی¬رغم پیشرفت‌ها و‌آگاهی‌هایی که مردم پیدا می‌کنند، این آمار در دنیا در حال افزایش است و باید در این زمینه برای آینده بشریت کاری کرد. وی ادامه داد: این مسئله در زمینه‌های اجتماعی و اقتصادی هم بسیار تأثیرگذار است. یک فرد ناشنوایی که به همین شکل رشد پیدا می‌کند، بی‌شک افرادی از اطرافیان را درگیر خود کرده و عنصر مفید اجتماعی هم نخواهد شد. اما اگر این معلولیت اصلاح پیدا کند، از نظر روانی، اجتماعی و اقتصادی هم می‌تواند اثرات مفیدی داشته‌باشد. در حال حاضر در حدود 25 سال است که کاشت حلزون شنوایی در ایران انجام می‌شود و ناشنوایانی که به موقع و در کودکی تشخیص داده‌شده و این عمل را انجام داده‌اند، به افرادی مفید و موثر در جامعه تبدیل شده‌اند.
وی تآکید کرد: با وجود اهمیت این سیستم و قیمت بالای نمونه خارجی آن و همچنین توانمندی‌هایی که در کشور وجود دارد، چرا نباید این سیستم را در داخل کشور خود تولید کنیم؟ متولدین با مشکلات شنوایی هم در کشور سالانه حدود ۲۵۰۰ نفر بوده و بیش از یک هزار نفر کاندیدای کاشت داریم. این سیستم دو قسمت دارد قسمت اول آن توسط جراحان در داخل گوش کاشته می‌شود و یک قسمت نیز در بیرون از گوش قرار می‌گیرد که بسیار پیچیده‌تر، حساس‌تر و ظریف‌تر است. در حقیقت گوش درونی این عزیزان، در خارج از بدن آنها قرار دارد. وی در ادامه خاطرنشان کرد: کاشت حلزون شنوایی یک سیستم فناورانه پیشرفته است که قیمت اصلی آن بسیار بالاست. در حدود ۱۸ سال پیش به فکر بومی‌سازی دستگاه نمونه خارجی افتادیم که از تکنولوژی بالایی برخوردار است. از این‌رو به همت اساتید، پزشکان و مهندسان این وسیله برای اولین بار ساخته شد و البته نمونه اولیه ساخته شده آن در آن زمان بزرگ و حمل آن برای بیمار ناشنوا مقداری سخت بود. رئیس مرکز کاشت حلزون شنوایی ادامه داد: در چهار سال اخیر همان اساتید و مهندسان با پژوهش، طراحی، و پیاده‌سازی بخش بیرونی سیستم شنوایی در یک شرکت دانش‌بنیان تحت عنوان «طنین پرداز پاسارگاد» کار را به نتیجه مطلوب رساندند و هزینه کاشت حلزون شنوایی را با طراحی TAPPS+به مقدار بسیار زیادی کاهش داده‌اند.
**بانک‌پاسارگاد در حوزه‌ی مسئولیت‌های اجتماعی قدم‌های موثری برداشته‌است.
رییس دانشگاه خاتم و مدیرعامل بانک‌پاسارگاد ضمن تبریک برای به ثمرنشستن 18 سال تلاش ارزشمند تعداد بسیاری از اندیشمندان و استادان دانشگاه و متخصصانی که 18 سال از عمر خود را برای این کار بزرگ اختصاص دادند گفت: وقتی بانک پاسارگاد به سنی از توانایی و بلوغ رسید ما مسئله مسئولیت‌های اجتماعی را مطرح کردیم. این بانک اقدامات بسیاری را در این حوزه انجام داده‌است. شرکت شناسا به عنوان بازوی سرمایه‌گذاری ماجراجویانه گروه مالی پاسارگاد، بخشی از این اقدامات است. به عنوان مثال ما بیش از 2 هزار نفر از زندانیان معسر مالی را که عملا توانایی مالی نداشتند و مجرم هم نبودند آزاد کردیم. حمایت از نفرات برتر کنکور سراسری برای نهمین سال نیز یکی دیگر از این اقدامات است. وی ضمن قدردانی از تلاش‌های مدیرعامل شرکت شناسا ادامه داد: شرکت شناسا توانمندی بسیاری دارد و باید فعالیت های خود را گسترش دهد. چراکه همانطور که از نام این گونه سرمایه‌گذاری‌ها برمی‌آید، این گونه اقدامات، خطرپذیر، ریسک پذیر و ماجراجویانه است. وی با اشاره به برگزاری مدرسه‌های تابستانی در دانشگاه خاتم و همچنین تأسیس موسسه رهیافت تصریح کرد: موسسه رهیافت به منظور کمک به نتیجه رساندن طرح‌های علمی تأسیس شده‌است و مدیریت آن را خانم دکتر خلعتبری اقتصاددان بزرگ دنیا قبول کرده‌اند. همچنین بعد از لطفی که وزیر علوم در اعطای مجوز دانشگاه داشتند، در حال حاضر تعداد بسیار زیادی از نخبگان کشور که در دانشگاه‌های مختلف دنیا استاد شده‌اند در حال بازگشت و تدریس در دانشگاه خاتم هستند. وی تآکید کرد: بانک‌پاسارگاد هر ساله بودجه مناسبی را برای مسئولیت‌های اجتماعی خود اختصاص می‌دهد و چه بهتر که به این‌گونه کارهای علمی پرداخته شود. ضمن آنکه دولت و وزارت علوم هم به این بخش‌ها توجه جدی دارد، بانک‌پاسارگاد هم در کنار این عزیزان هر چه در توان داشته‌باشد انجام خواهد داد.
ورود گروه مالی پاسارگاد به سرمایه‌گذاری‌های ماجراجویانه، نقطه عطفی در انجام این پروژه بود.
ساجدی رییس هیأت مدیره شرکت طنین پرداز پاسارگاد و مدیرعامل شرکت شناسا ضمن تشریح فرآیند آغاز و ادامه‌ی این پروژه گفت: این پروژه 18 سال پیش از دانشگاه امیرکبیر کلید خورد و دکتر فرهادی و دکتر معتمدی ریاست فعلی دانشگاه امیرکبیر به عنوان استادان راهنما و پس از آن به عنوان مشاور تحقیقات آتی نقش بسیار تاثیرگذاری در به ثمرنشستن آن داشته‌اند.
وی هزینه انجام شده برای این پروژه در طول سه سال گذشته در شرکت طنین را جدا از ارزش زمانی تحقیقات دراز مدت دانشگاهی، بالغ بر 10 میلیارد ریال (یک میلیارد تومان) عنوان کرد. دکتر ساجدی با بیان این که قیمت نمونه خارجی یکپارچه(Single Unit) مشابه TAPPS هم‌اکنون 8900 دلار است، ادامه داد: ما توانسته‌ایم با طراحی داخلی، این محصول را با 40 درصد قیمت مشابه آن روانه بازار کنیم که البته این قیمت هنوز هم قابل تعدیل است و به‌طور حتم با تولید انبوه و سرشکن شدن هزینه‌ها، کاهش خواهدیافت. وی تصریح کرد: سعی ما این بوده است که برای کاهش خطرپذیری کار را با مشارکت یک نهاد مالی که در سود و زیان آن شریک باشد، جلو ببریم. وی خاطرنشان کرد: عزیزان و استادان توانمندی در فرآیند به ثمر رسیدن این پروژه نقش بسیار تأثیرگذاری ایفا کرده‌اند. البته ما در بحث تأمین مالی مشکل داشتیم که مصادف شد با اتفاق مبارک دیگری که در واقع ورود گروه‌مالی پاساگاد به بحث سرمایه‌گذاری‌های ماجراجویانه بود. وی ادامه داد: جسارت و آینده‌نگری قاسمی از طریق شرکت شناسا، به کمک ما آمد و با همیاری سایر بزرگواران، صندوق نوآوری و شکوفایی، معاونت علم و فناوری و ... موفق شدیم این پروژه را به این نقطه برسانیم. وی در پایان تأکید کرد: به قول یکی از دوستان در هیآت مدیره طنین، هر روز که کار ما به تعویق بیفتد، شاید یکی تا دو نفر را تا ابد ناشنوا باقی بگذاریم و این بار مسئولیت ما را سنگین‌تر می‌کند.
در این جلسه معتمدی رییس دانشگاه امیرکبیر ضمن تشکر از تیمی که همت کرده و این پروژه را پیگیری کردند گفت: این پروژه را یک تیم 12 نفره با مدیریت آقای ساجدی در قالب پروژه دکتری زیر نظر اینجانب آغاز کردند در شرایطی که هنوز از لحاظ تکنولوژی پیشرفت قابل توجهی وجود نداشت. وی ادامه داد: اگر مانند همه‌ی دانشگاه‌های دنیا، ابتدا پروژه تعریف شود و بعد دانشجو آن را تحویل بگیرد، هم دانشجو تربیت کرده‌ایم و هم برای رفع نیازهای کشور قدمی برداشته‌ایم. البته در ایران این کار مشکل است چون صنایع ما در دنیا قابل رقابت نیستند اما این پروژه بسیار مهم و خوب مدیریت شد که جای تقدیر دارد.
همچنین محسنی بندپی رییس سازمان بهزیستی نیز ضمن بیان اهمیت حس شنوایی در انسان‌ها، این اقدام شرکت شناسا را بسیار ارزشمند خواند و گفت: این اقدامات در بحث ناشنوایی بسیار تحول‌زا است. در حقیقت ناشنوایی یک معلولیت پنهان است. وی خطاب به مدیرعامل شناسا تصریح کرد: بیش از همه سازمان بهزیستی از این اقدامات و تلاش‌های شما خوشحال است. چون واقعا به ما کمک می‌کند با تکیه بر بومی‌سازی، خدمات پس از فروش و استاندارد کردن این تجهیزات بتوانیم همه‌ی این افراد را که کاندیدای کاشت حلزون هستند، در بهترین زمان درمان کنیم.
بهزاد سلطانی رییس صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست‌جمهوری نیز طی سخنانی این اقدام را ارزشمند خواند و گفت: این یک نمونه‌ی موفق سرمایه‌گذاری خطرپذیر کشور است. ما در این حوزه نمونه‌های موفق زیادی نداریم. این موفقیت شاید حاصل 14 سال کار تحقیق و توسعه و زحماتی که استادان و دانشجویان کشیدند و 4 سال تجاری‌سازی موضوع برای ثمربخشی آن است. وی ادامه داد: در حقیقت پشت هر تجاری‌سازی، یک فعالیت تحقیق و توسعه‌ی عمیقی است. بنابراین مرحله‌ی تحقیق هم نیازمند یک پشتیبانی مالی است که نباید به صورت وام یا حتی سرمایه‌گذاری خطرپذیر باشد که خلاء آن در کشور حس می‌شود. ما در برنامه ششم توسعه در این خصوص پیشنهاداتی دادیم. وی ادامه داد: این موفقیت هم حس اجتماعی و هم حس وجدان فردی دارد و هم باید سودآوری برای شرکت داشته‌باشد که در آینده امیدواریم این اتفاق بیفتد. باید اثرات اقتصادی را هم در نظر بگیریم تا این مسیر تداوم داشته‌باشد.
خرسندی رییس انجمن جراحان گوش، حلق، بینی و سر و گردن نیز در این مراسم ضمن تشکر از تمام دست‌اندرکاران این اقدام ارزشمند، بر لزوم فرهنگ‌سازی در استفاده از کالاهای ایرانی و بومی تأکید کرد. وی ادامه داد: این سیستم‌هایی که با این تلاش و مشقت به دست آمده‌است را با استفاده از آن باید حمایت کنیم.