به گزارش دیوان اقتصادعلی ابدالی ، تغییر اعضای هیأت مدیره بانک های ادغام شونده را در راستای مصوبه ی 31 بندی ادغام ارزیابی کرد و آن را یک تغییر مدیریتی توأم با تغییر ساختاری دانست .
ابدالی توضیح داد که مدیران بعد از گذشت زمان به محیط خود عادت می کنند و بعضی از رویدادهای مهم برایشان بی اثر می شود و تاکتیک ها جای راهبرد هارا می گیرند . تغییر در این زمان باعث نوشوندگی می شود .
وی ادغام را یک واقعیت غیر قابل انکار خواند و گفت : در فرایند ادغام با دو سؤال مواجه هستیم : چرایی و چگونگی . ما به چرایی ادغام کاری نداریم چون در سطح کلان به آن پرداخته شده است پس تمام انرژی ما در حوزه ی چگونگی صرف خواهد شد .
مدیر عامل تصریح کرد : حوزه ی چگونگی فرایند ادغام در دو سطح کلان و خرد بررسی می شود ، سطح کلان که چارچوب کلی طرح ادغام و ابعاد آن را مشخص کرده است و به نوعی همان استراتژی کلان است و سطح خرد هم که به برنامه های عملیاتی بانک های ادغام شونده در مسیر ادغام اشاره دارد .
وی با اشاره به برخی مسائل و چالش ها ی پیش رو که در همه ی سازمان ها وجود دارد خاطر نشان کرد : سازمان ما هم مثل همه ی سازمان ها با مشکلاتی روبروست . لکن همه ی مسائل و چالش ها یی که ما پیش رو داریم نیازمند استراتژی و برنامه هایی است که ما برای حل آن ها برنامه ریزی کرده ایم .
ابدالی به برنامه های کوتاه مدت شش ماهه و میان مدت دو ساله ی خود اشاره کرد و گفت : برنامه هایمان را با سه محور تقویت انگیزش نیروی انسانی ، رشد منابع و مشتریان و سوم کاهش سایز سازمان از منظر دارایی های غیر مولد پیش می بریم .
وی در بیان دیدگاه های خود افزود : یکی از مشکلات اساسی فعلی بانک انگیزه ی سرمایه ی انسانی است و انگیزه صرفا مالی و ریالی نیست و غیر مالی هم تأثیر گذار است . این سرمایه انسانی است که ارزش آفرینی و موقعیت آفرینی می کند . رفتار و بینش ما نسبت به افراد و جایگاه افراد در انگیزه ی آنان تأثیر گذار است در کل باید نگاه جامعه شناختی به نیروی انسانی داشته باشیم .
ابدالی در ادامه ی سخنان خود در خصوص قانون مداری و رعایت قوانین و مقررات توضیحاتی ارائه داد و با تأکید برانضباط کاری افزود : که باید فرمایش امیر مؤمنان علی (ع) را سرلوحه ی خود قرار دهید که فرمودند : "اوصیکم بتقوی الله و نظم امرکم "
مدیر عامل بانک در موضوع اهمیت کارآمدی در سازمان توضیح داد : کارآمدی سرامد برنامه هاست . ما کارآمدی را در برنامه های شش ماهه اندازه گیری خواهیم کرد و بر اساس آن تصمیم گیری می کنیم .
عضو هیأت مدیره ی بانک خاطر نشان کرد : نظامات سازمانی خود را باید با نظامات سازمانی بانک سپه تطبیق دهیم چرا که نزدیک ترین محیط به ما بانک سپه است و ما باید خود را با نزدیک ترین محیطمان تطبیق دهیم .
وی با اشاره به این که ناجا یک مشتری مهم و قابل احترام است و باید مراودات و تعاملات خودمان را با این نهاد ارتقا دهیم ، اظهار امیدواری کرد : توان نیروهای متخصص خود را در ستاد تقویت می کنیم و از همه ی آن ها در راستای پیشبرد امور استفاده خواهیم کرد به شرط آن که خود همکاران هم تلاش کرده و قابلیت های خود را نشان دهند چون آینده از آن کسانی است که توانمند هستند
مدیر عامل بانک قوامین از مدیران بانک خواست تغییرات محتوایی برنامه های واحد متبوع خود را مطابق دیدگاه های مورد اشاره تهیه و ارائه نمایند .
ابدالی در پایان سخنان خود از زحمات تمامی مدیران دوره های گذشته آذری ، خسروی ، خطیبی و تقی نتاج قدردانی کرد و به سؤالات همکاران پاسخ گفت .