به گزارش دیوان اقتصاد، جلسه مشترک اعضای هیات مدیره، معاونان و مدیران هلدینگ آینده پویا و شرکت‌های تابعه آن، شامل گروه شفادارو و شرکت کیمیدارو، با محوریت الزامات حاکمیت شرکتی و شیوه‌های تأمین مالی برگزار شد. 

علی زارعی، رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا، با تبریک شصتمین سالگرد تاسیس شرکت کیمیدارو و قدردانی از تلاش مدیران و کارکنان، گفت: انسجام مدیریتی شکل‌گرفته در گروه شفادارو باید با چابک‌سازی سیستم و تقویت ساختارها تسریع شود تا فرآیند آماده‌سازی شرکت‌ها برای واگذاری به بهترین شکل انجام گیرد.

وی با اشاره به سیاست‌های کلان کشور و بانک ملی در زمینه خروج از بنگاه‌داری افزود: خروج از بنگاه‌داری نیازمند آماده‌سازی شرکت‌ها در شرایط مناسب است و هلدینگ آینده پویا به جد این مسیر را دنبال می‌کند.

رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا مکانیسم واگذاری بنگاه‌ها را تشریح کرد: برای واگذاری بنگاه‌ها ابتدا باید ارزش آن‌ها از طریق مولدسازی دارایی‌های غیرمولد و افزایش تولید و خدمات به نقطه حداکثری برسد. آماده‌سازی کمی و کیفی شرکت‌ها، بیشترین سود را برای سهامداران، مردم و سایر ذینفعان تضمین می‌کند.

وی راهکارهای حداکثرسازی ارزش شرکت‌ها را شامل توسعه خطوط و زنجیره دارویی مرتبط، توسعه محصول، تکمیل زنجیره ارزش و مولدسازی دارایی‌های راکد برشمرد و تاکید کرد: بنابراین بنگاه‌ها در شرایط بد مالی واگذار نخواهند شد و فروش آن‌ها به بخش خصوصی دارای اهلیت، با قیمت منصفانه و کمترین تبعات برای کارکنان انجام خواهد شد.

زارعی همچنین بر اهمیت تشکیل و تقویت کمیته‌های حاکمیت شرکتی به‌عنوان بازوی هیات مدیره و نقش آن‌ها در نظارت و راهبری شرکت‌های تابعه تأکید کرد. 

وی گفت: استفاده از ابزارهای نوین مالی، ظرفیت‌های بازار سرمایه و ساماندهی دارایی‌های غیرمولد، برای تامین منابع شرکت‌ها ضروری است.

رئیس هیات مدیره هلدینگ آینده پویا در پایان با تاکید بر تخصص‌گرایی و پرهیز از رویکردهای سیاسی در مدیریت شرکت‌ها خاطرنشان کرد: مدیران و کارشناسان متخصص در جایگاه‌های کلیدی قرار خواهند گرفت و از ظرفیت علمی آنان حداکثر بهره‌برداری می‌شود تا مسیر خروج بانک ملی از بنگاه‌داری با موفقیت و به سود سهامداران و ذینفعان طی شود.