کاهش ناترازی؛ شاخصی برای تغییر ریل بانک

به گزارش دیوان اقتصاد، علی خورسندیان، در این نشست که در جریان سفر یک روزه به استان مرکزی صورت گرفت، با اشاره به دستاوردهای اخیر بانک در زمینه انضباط مالی گفت: این روند اصلاحی، بستر لازم را برای بازگشت بانک به تراز مثبت و حضور مؤثرتر در پروژه‌های بزرگ ملی فراهم کرده است.

وی ضمن تشریح راهبردهای کلان بانک برای بازگشت به جایگاه شایسته خود، بر ضرورت اصلاح رویکردهای جذب منابع تأکید کرد.

تغییر استراتژی در استان مرکزی؛ از بانکداری سنتی به بانکداری شرکتی

خورسندیان با تقدیر از ارتقای جایگاه استان مرکزی در ارزیابی عملکرد اخیر بانک، به شکاف موجود میان منابع و مصارف اشاره کرد و گفت: ظرفیت‌های صنعتی استان مرکزی ایجاب می‌کند که برای تعادل‌بخشی به تراز منابع و مصارف، نگاه سنتی را کنار بگذاریم. راهکار اصلی، حرکت به سمت بانکداری شرکتی و بهره‌گیری از ظرفیت سوپرمارکت مالی بانک مسکن است تا با جذب منابع جدید، شکاف موجود پوشش داده شود.

تأکید بر کرامت کارکنان و انگیزه برای تحول

خورسندیان نیروی انسانی را موتور محرک بانک دانست و اظهار داشت: شرایط معیشتی کارکنان همواره دغدغه مدیریت ارشد است و با تمام ظرفیت در این مسیر گام برمی‌داریم.

وی در پایان به گستردگی شبکه شعب بانک مسکن اشاره و خاطرنشان کرد: با ۱۲۰۰ شعبه در سراسر کشور، کوچک‌ترین اقدام مثبت در هر شعبه، به یک موفقیت بزرگ در سطح کلان تبدیل خواهد شد. ما مصمم هستیم با همراهی کارکنان، شکوه و اقتدار بانک مسکن را دوباره احیا کنیم.