فولاد مباركه محرک پروژه‌های ملی كشور 

فولاد مباركه محرک پروژه‌های ملی كشور 

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیر عامل شرکت فولاد مبارکه در نشست هم‌اندیشی با انجمن تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال با اشاره به عزم جدی و آمادگی کامل فولاد مبارکه در تامین حداکثری نیاز پروژه‌های ملی انتقال آب، نفت و گاز گفت: این امر می‌تواند در زنجیره تولید لوله‌های فولادی، دغدغه تامین مواد اولیه مورد نیاز لوله‌سازان را برطرف کند و منجر به رونق بخشی و رشد و شکوفایی این صنعت باشد. 

به گزارش دیوان اقتصاد، محمدیاسر طیب نیا دوشنبه ۱۷ دی ماه در نشست هم‌اندیشی شرکت فولاد مبارکه و اعضای هیئت مدیره انجمن تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال با اشاره به عزم جدی و آمادگی کامل فولاد مبارکه در تامین حداکثری نیاز پروژه‌های ملی انتقال آب، نفت و گاز گفت: این امر می‌تواند در زنجیره تولید لوله‌های فولادی، دغدغه تامین مواد اولیه مورد نیاز لوله‌سازان را برطرف کند و منجر به رونق بخشی و رشد و شکوفایی این صنعت باشد. 

وی گفت: به نوبه خودم از مشارکت شرکت‌های تولیدکننده لوله‌های فولادی در انجام پروژه‌های عمرانی و نقشی که این شرکت‌ها در خلق ارزش برای کشور داشته‌اند، تشکر می‌کنم. 

مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه افزود: انجام پروژه‌های ملی انتقال آب علاوه بر کمک به تامین آب شرب مناطق مرکزی و کویری کشور، می‌تواند کمک بسزایی در پایداری صنایع پایین دستی فولاد مبارکه و همچنین ایجاد اشتغال و فرصت‌های شغلی جدید و حفظ اشتغال موجود باشد. 

طیب نیا با اشاره به انجام پروژه‌های مشترک قبلی با همکاری اعضای انجمن تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال تصریح کرد: امیدواریم در آینده نیز با تخصیص اعتبارات مناسب و تزریق منابع مالی مورد نیاز شاهد استفاده حداکثری از این ظرفیت‌های کمی و کیفی در ایجاد خطوط انتقال باشیم. 

همچنین در ادامه این جلسه ولی الله مهابادی، رئیس هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال ضمن طرح دغدغه‌های اعضای این انجمن، در خصوص روش تخصیص سهمیه از سامانه بهین یاب و متناسب نبودن تخصیص سهمیه و استفاده از ظرفیت های موجود در شرکت‌های لوله‌ساز، انتقاد کرد و خواستار ایجاد شرایط برای خرید به صورت اعتبار اسنادی بلند مدت برای اعضای این انجمن شد. 

رضا حیدری، معاون فروش و بازاریابی شرکت فولاد مبارکه نیز در این نشست اظهار کرد: این جلسه در قالب برنامه جامع ارتباط با مشتریان فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۳ به دنبال سلسله جلسات برگزار شده با مشتریان، اجرایی شد. 

وی با بیان اینکه سال ۱۴۰۲ سال بسیار خوبی از جهت فعال شدن پروژه‌های انتقال آب دریا به مناطق مرکزی و همچنین پروژه‌های انتقال آب منطقه‌ای بود، تصریح کرد: این اتفاق با همکاری و همراهی فولاد مبارکه در تامین ورق این پروژه‌ها افتاد و خوشبختانه اجرای این طرح‌ها در سال گذشته با سرعت خوبی انجام شد. 

معاون فروش و بازاریابی شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه در سال ۱۴۰۳ به دلیل محدودیت‌هایی که در بخش تامین مالی و مشکلات بانکی ایجاد شد، سرعت این پروژه‌ها مقداری کاهش یافت، اضافه کرد: با وجود اینکه شرکت فولاد مبارکه از ابتدای سال جاری همواره آمادگی خود را در جهت تامین نیاز ورق‌های فولادی مورد نیاز پروژه‌های انتقال آب اعلام می‌کرد، اخیراً شرکت های لوله ساز به لحاظ مطالباتی که از پروژه‌های انتقال آب دارند، دغدغه‌هایی را مطرح کردند. 

وی اضافه کرد: امروز این دغدغه‌ها در این جلسه با حضور مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره شرکت فولاد مبارکه مطرح و بنابر این شد که طی جلسات مشترک با مجموعه وزارت صمت و وزارت نیرو مشکلات شرکت‌های لوله‌ساز مطرح و تا حصول نتیجه و دستیابی به راهکارهای موثر پیگیری‌های لازم صورت گیرد. 

حیدری ادامه داد: امیدواریم شرایطی ایجاد شود که شرکت‌های تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال آب بتوانند از تمام ظرفیت خود در تولید لوله جهت انجام پروژه‌های انتقال سیالات از جمله خطوط آب، گاز و غیره استفاده کنند. 

در ادامه این جلسه مدیران عامل شرکت‌های عضو انجمن تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال، دیدگاه‌ها و دغدغه‌های خود از جمله مطالباتشان از پروژه‌های ملی انتقال آب و همچنین عدم تناسب توزیع مواد اولیه در سامانه بهین یاب را مطرح کردند. 

گفتنی است، نشست هم‌اندیشی شرکت فولاد مبارکه و اعضای هیئت مدیره انجمن تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال با حضور محمد یاسر طیب نیا مدیرعامل، محسن صالحی نیا رئیس هیئت مدیره، رضا حیدری معاون فروش و بازاریابی این شرکت، ولی الله مهابادی رئیس هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان لوله‌های فولادی و پوشش خطوط انتقال و مدیران عامل شرکت‌های این مجموعه برگزار شد.




ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.

کانال تلگرام دیوان اقتصاد صفحه اینستاگرام دیوان اقتصاد
.
.
.
.