به گزارش دیوان اقتصاد، ثقفی در این نشست نخستین چالش را کمبود منابع انسانی در سطوح مدیریتی تخصصی دانست و گفت: یکی از کمیاب‌ترین منابعی که صنایع معدنی با آن مواجه هستند، مدیران کارآمد و متخصص است. این موضوع زمانی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند که پروژه‌های چندصد میلیون دلاری تعریف و اجرا می‌شوند، اما به دلیل ضعف در مدیریت، ریسک‌های بزرگی متوجه آنها می‌شود.

وی در ادامه، وضعیت اقتصادی، ناترازی ادراکی در توقعات، مطالبات و تنظیم برنامه‌ها و عدم واقع‌بینی در تعریف چشم‌انداز را دومین چالش مهم عنوان کرد و افزود: اگرچه طی سال‌های گذشته منابع مالی نسبتاً مناسبی در اختیار صنایع معدنی بوده، اما ایجاد حساسیت و تمرکز بیش از حد بر این موضوع گاه باعث شکل‌گیری التهاب و اقدامات اشکال‌دار شده است. نمی‌توان انتظار داشت بدون توجه به بحران‌ها و مشکلات عمیقی همچون زیرساخت‌ها، تأمین نهاده‌ها، محدودیت‌های زیست‌محیطی و ژئوپلیتیک، مسیری استاندارد برای توسعه متصور بود. لازمه عبور از این وضعیت، واقع‌بینی و منطق‌گرایی در تصمیم‌گیری‌هاست.

دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در ادامه سخنانش، ناپایداری مدیریتی را سومین چالش اساسی خواند و گفت: تغییرات مداوم مدیران در سال‌های اخیر آسیب‌های فراوانی به این حوزه وارد کرده است. به محض آنکه یک مدیر به پیچیدگی‌های راهبردی سازمان مسلط می‌شود، جابه‌جایی رخ می‌دهد و مسیر توسعه بار دیگر دچار اختلال می‌شود.

وی همچنین به اهمیت دستگاه‌های نظارتی اشاره نمود و توضیح داد: نظارت یک ضرورت است. اگر به گونه‌ای اعمال شود که ریسک‌پذیری مدیران را کاهش نداده و تصمیم‌گیری‌ها را بیش از حد محتاطانه نکند، موجب افزایش سرعت توسعه خواهد شد.

دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در پایان خاطرنشان کرد: درک کامل شرایط و همکاری همه‌جانبه تمام عوامل و سازمان‌های اثرگذار، شرط توسعه است.