بیمه گری اقتصادی و اصلاح ساختار در دستور کار

مدير عامل بيمه دانا در پاسخ به ديوان اقتصاد

بیمه گری اقتصادی و اصلاح ساختار در دستور کار

 مدير عامل بيمه دانا ددر پاسخ به ديوان اقتصاد  درباره  كاهش سهم درمان و برنامه براي افزایش سرمایه  گفت:در حال حاضر سهم درمان در بيمه دانا ۸۶ درصداست در حالي كه اين سهم در صنعت  بيمه  بین ۶۵ تا ۷۰ این موضوع هست مطمئناً باید سهم درمان ما مدیریت  و  کمتر از ۸۰ در صد شود  به گفته وی، سهم بالای درمان در پرتفو صنعت بیمه طی سال‌های گذشته چالش‌هایی در حوزه سودآوری و مدیریت خسارت ایجاد کرده و بیمه دانا در نظر دارد با توسعه متوازن سایر رشته‌ها، ساختار درآمدی خود را اصلاح کند. 

به گزارش دیوان اقتصاد،ابوافضل آقادادی در نشست صمیمانه با اصجاب رسانه تصریح کرد که تنوع‌بخشی به پرتفو و تقویت رشته‌های کم‌ریسک‌تر، مسیر پایدارتری برای رشد شرکت فراهم خواهد کرد.. وي بر ضرورت تقویت بنیه مالی و بازنگری در ترکیب پرتفو تأکید کرد و گفت: حرکت به سمت افزایش سرمایه و کاهش وابستگی به رشته درمان، دو اقدام کلیدی برای ارتقای سودآوری پایدار و مدیریت ریسک شرکت است. به گفته وی، شرکت برای دستیابی به سودآوری پایدار ناگزیر است ساختار مالی خود را تقویت کرده و هم‌زمان با اصلاح ترکیب پرتفو، وابستگی به رشته‌های پرریسک و کم‌بازده را کاهش دهد.آقادادی همچنین با اشاره به اینکه بخش بزرگی از پرتفو بیمه دانا و به‌طور کلی صنعت بیمه در سال‌های اخیر در رشته‌های درمان و ثالث متمرکز بوده است، تصریح کرد که حرکت به سمت رشته‌های سودده‌تر و متوازن‌تر، یک ضرورت مدیریتی و عملیاتی به شمار می‌رود. او گفت بیمه‌گری اقتصادی، بهره‌وری منابع، بازدهی مناسب سرمایه‌گذاری و مولدسازی دارایی‌ها از ارکان اصلی برنامه‌های شرکت در سال آینده خواهد بود. اقا دادي افزود:شركت در راستاي اصلاح توانگري بايد افزایش سرمایه دهد این ميتواند از محل سود انباشته اي باشد که هنوز تعیین تکلیف نشده است.
مدیرعامل بیمه دانا در ادامه با ارائه گزارشی از عملکرد فروش شرکت اعلام کرد: فروش بیمه دانا در سال ۱۴۰۴ با رشد ۴۸ درصدی به حدود ۶۰ هزار میلیارد تومان رسیده است. او همچنین افزود که در چهل روز گذشته حدود شش همت خسارت به بیمه‌گذاران پرداخت شده؛ رقمی که به گفته وی نشان‌دهنده حجم تعهدات عملیاتی و اهمیت مدیریت نقدینگی در شركت هاي بيمه اي است.مدیرعامل بیمه دانا همچنین درباره پایان همکاری با صندوق بازنشستگی کشوری توضیح داد: با وجود تأخیر در پرداخت بخش قابل‌توجهی از حق بیمه‌ها، بیمه دانا تا پایان قرارداد به تعهدات خود پایبند ماند و خدمات‌رسانی به بازنشستگان را متوقف نکرد.او افزود: این شرکت در مناقصه جدید صندوق بازنشستگی شرکت نکرده و تصمیمات اتخاذشده صرفاً با هدف حفظ منافع و ثبات مالی شرکت بوده است.مدیرعامل بیمه دانا درباره تعیین تکلیف اختلاف بین این شرکت و ارتش درباره زمین های علی آباد گفت: یکهزار میلیارد تومان از بدهی چند هزار میلیارد تومانی ارتش به بیمه دانا بابت این زمین ها، از طریق اوراق مشارکت به تاریخ آبان ماه امسال تهاتر شده و بقیه مبلغ هنوز تعیین تکلیف نشده است.وی با تأکید بر اینکه از مجموع ۴۳ همت خسارت پرداختی شرکت در سال گذشته، ۳۶ همت تا پیش از اسفندماه پرداخت شده و مابقی در اسفندماه تسویه شده است، گفت: میانگین پرداخت خسارت در ۱۱ ماه نخست سال گذشته حدود ۳.۱ همت بوده، اما در اسفندماه به تنهایی بیش از ۶ همت خسارت پرداخت شده است و شرکت تلاش کرده است با تسریع در پرداخت‌ها رضایت مشتریان را جلب کند.آقادادی با اشاره به سهم بیمه دانا در صنعت بیمه نیز اظهار داشت: سال گذشته سهم بیمه دانا از کیک صنعت بیمه ۷.۶ درصد و سهم آن از خسارت پرداختی ۸.۴ درصد بوده که رتبه دوم صنعت در پرداخت خسارت و رتبه چهارم و پنجم در تولید حق بیمه را برای این شرکت به همراه داشته است.مدیرعامل بیمه دانا همچنین در پاسخ به پرسش خبرنگاران درباره وضعیت روابط عمومی و ارتباط با رسانه‌ها تأکید کرد: رویکرد مدیریت جدید، شفافیت، پاسخگویی مستقیم و تعامل مستمر با رسانه‌هاست و هرگونه اصلاح ساختاری در مجموعه، با هدف ارتقای عملکرد شرکت انجام می‌شود.مدیرعامل بیمه دانا همچنین به وضعیت مالی شرکت در سال گذشته اشاره کرد و گفت: زیان ۹ ماهه سال گذشته بیمه دانا حدود یک‌هزار میلیارد تومان و کسری ذخایر شرکت در شش ماهه نیز حدود یک‌هزار و ۳۰۰ میلیارد تومان گزارش شده است، اما با اقداماتی که در دستور کار قرار گرفته پیش‌بینی می‌شود این شرکت از سال آینده شرایط بهتری را تجربه کند.

گغتنی است،در نشست اخیر بیمه دانا با خبرنگاران، آنچه بیش از آمار و برنامه‌ها به چشم آمد، شیوه مواجهه مدیرعامل با پرسش‌ها بود. ابوالفضل آقادادی، مدیرعامل بیمه دانا، در این نشست تلاش کرد به‌جای ارائه پاسخ‌های کلی و از پیش‌طراحی‌شده، گفت‌وگویی باز و مبتنی بر توضیح شکل دهد؛ رویکردی که بیش از هر چیز بر سعه‌صدر مدیریتی تکیه داشت.

در پاسخ به پرسش‌های بعضاً چالشی خبرنگاران، آقادادی نه مسیر گفت‌وگو را تغییر داد و نه به کلی‌گویی بسنده کرد. او با تفکیک میان مسائل کوتاه‌مدت و چالش‌های ساختاری صنعت بیمه، تلاش کرد تصویری واقع‌بینانه از وضعیت شرکت و محدودیت‌های موجود ارائه دهد؛ رویکردی که کمتر رنگ دفاعی داشت و بیش
بیشتر بر شفاف‌سازی و تبیین تصمیم‌ها استوار بود.از منظر مدیریتی، آقادادی در سخنان خود بر مفاهیمی چون انسجام سازمانی، شاخص‌های عملکرد، بهره‌وری منابع و اصلاح تدریجی ساختارها تأکید کرد؛ مفاهیمی که نشان می‌دهد نگاه او به مدیریت، مبتنی بر فرآیند و داده است، نه واکنش‌های مقطعی. در توضیح برنامه‌ها نیز، به‌جای وعده‌های کوتاه‌مدت، از مسیرها و الزامات اجرایی سخن گفت.




ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.

کانال تلگرام دیوان اقتصاد صفحه اینستاگرام دیوان اقتصاد
.
.
.
.