در شرایط فعلی ( جنگی و تحریمی ) قرار داریم، در جنگی نامتقارن و ترکیبی، و نامتوازن که بالتبع همگان شاهد و نظاره گر آن هستیم روبرو بوده و صنعت بیمه هم خواه ناخواه با این هژمونی و پدیده مواجه است و برای برون رفت از منظر حوزه های فرهنگی و اجتماعی( و تاب آوری اجتماعی واقتصادی ) عدالت اجتماعی و حفظ توانگری مالی و نوسانات تورمی متصاعد شده در صنعت بیمه احتیاج به بازنگری داریم تا التهابات بازار را کنترل، نظارت و نسبت به رضایت مندی مردم شریف و نجیب کشورم؛ بخصوص جامعه بیمه گذاران، زیاندیدگان و بیمه شدگان تدابیری خاص تعیین، تبیین و اندیشه گردد.
تاب آوری اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در صنعت بیمه
تاب آوری اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در صنعت بیمه

به گزارش دیوان اقتصاد، در این شرایط بغرنج و ناهمگون امروزی متصاعد شده، رویکرد صنعت بیمه آنگونه که باید و شاید از منظر نگارنده تعریفی ندارد و بایستی اتخاذ تصمیم مناسب و متناسب با دکترین نظامی و دفاعی کشور بعمل آمده و تدابیری خاص راهبری گردد و از ظرفیتهای بالفعل و بالقوه صائب نظران خرد و کلان در اقصی نقاط کشور استفاده بهینه بعمل آید وجود ندارد و یا درصدی کم و اندک را مد نظر قرار خواهند داد.
لیکن ظرفیت های اجتماعی خوبی در صنعت وجود دارد و می توان از توانمندی ، تجربه ، دانش و پتانسیل جامعه ی بازنشستگان شرکت های عامل در صنعت بیمه که در کل کشور بصورت متناوب و شناور مشغول خدمت و فعالیتهای روزمره گی خودشان هستند استفاده نمود و شرکت بیمه دانا هم از این قائده مستثنی نمی باشد و در این خصوص شرکتهای عامل هیچ برنامه و اندیشه ای را بصورت منسجم و نظام مند راهبردی و ترسیم ننموده است.
علی ایحال در این شرایط بغرنج و ناهمگن امروزی یکایک عزیزان بازنشسته شرکت های عامل بخصوص بیمه دانا بعنوان عناصری امین ، صاحب نفوذ در مجامع عمومی ، صنوف و طوایف … بی شک همگان بعنوان سفیران و مبلغان فرهنگی و بازاریابی شرکت های عامل و سایر مجموعه های بیمه ای درخشش داشته و خواهند داشت.
و از سویی دیگر این مجموعه در قالب سرمایه انسانی مجرب و متعهد که از فراوانی و پراکندگی جمعیتی و سرزمینی خوب برخوردار است می تواند در حوزه فنی و حرفه ای؛ مدیریت ضریب ریسک و شناسایی ریسک را هم بنحوی شايسته و مقتضی راهبری کند.
در راستای رسالت اجتماعی و خدمتگزاری، تنویر افکار عمومی و حمایت از شرکت های متبوع شان پیشگام بوده و بدون کوچکترین چشم داشتی در طی سالیان متمادی ، حال و آینده از این ظرفیت به بهترین شکل ممکن استفاده استراتژی نمود.
و از طرفی در راستای تبلیغات های میدانی ، سمعی و بصری و انتقال تجربه و جذب بیمه گذار و سوق دادن بیمه گذاران خرد و کوچک در حیطه های سازمانی ، محل زندگی ، خانواده و اجتماع های کاری و دانشگاهی و ساير صنوف خانوادگی و شهری خودشان از هیچ سعی و کوششی دریغ ننموده اند و همواره بصورت مویرگی ، سنتی و چه بسا در فضاهای مجازی جزیی از ارکان ، حامیان و هواداران ماندگار و خوش نام شرکت های عامل و متبوع شان بوده و بصورت گمنام و غیر رسمی مشارکت داشته و بیش از پیش اهتمام ارزشمندی را از خود بجا گذاشته اند در مدت خدمت و پسا خدمت و این زنجيره ی هواداری به نسل آینده انتقال خواهد یافت.
متأسفانه این موارد ، حرکات و خدمات خالصانه توأم با خردورزی و خردمندی این قشر از عزیزان جامعه بازنشستگان شرکت سهامی بیمه دانا در کشور مغفول مانده و مقداری مورد بی مهر و محبتی قرار گرفته.
بی شک در گزارش و بازدید های ميدانی و افکار سنجی توسط شعب و عوامل ذیربط گفته های اينجانب صدق و مورد وثوق قرار خواهد نمود.
ان شاءالله رب العالمین این موارد به گوش عزیزان هیئت عامل و مدیران محترم عامل شرکتها برسد و گردشکاری صورت گیرد و سایر دوستان اهل فضل و اندیشه و قلم مطالب بنده را تکمیل تر ، جامع و بصورت گردش کار به اطلاع مسئولان ذیربط رسیده و به امید خدا شاهد گشایش و فرجی باشیم در صنعت بیمه باشیم و در نهایت جهت برون رفت استفاده عقلائی نمود.
در سایر حوزه ها و حتی بستن حساب ها و برگزاری مجامع ذکر خاطر جامعه بازنشستگان بشود و بنوعی این قشر از تشویق و تقدیر جای نمانند و از محل بودجه تبلیغات و بازاریابی مورد تفقد قرار گیرند.
یکایک دوستان بزرگوار و ارزشمندمان در این خصوص اهتمام داشته و انعکاس دهند و بازنشستگان آینده ی شاغلان هستند و شاغلان آینده خود و همکاران بازنشسته را بر مبنای اصول و ساختاری راهبری کنند و همانند سایر جوامع از این ظرفیت و پتانسیل بهره برداری ساختاری ، مشاوره ای ، اتاق فکر ، تشکل غیر رسمی سازمانی و حاکمیتی را در راستای بهره وری و تولید ترکیب و پرتفوی مناسب و متناسب هدایت کنند بصورت قاعده ای متمایز در عصر رقابت های غیر حرفه ای و فنی.
*کارشناس ارشد صنعت بیمه
ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.
کانال تلگرام دیوان اقتصاد صفحه اینستاگرام دیوان اقتصاد






















































































