به گزارش دیوان اقتصاد، گسترش بازار رمزارزها و افزایش ارزش اقتصادی دارایی‌های دیجیتال، ضرورت توسعه ابزارهای مدیریت ریسک و طراحی پوشش‌های بیمه‌ای متناسب با این دارایی‌ها را بیش از پیش نمایان کرده است. با این حال، بیمه رمزارز به‌عنوان حوزه‌ای نوظهور، با چالش‌های متعددی در زمینه طراحی پوشش، ارزیابی و قیمت‌گذاری ریسک، جبران خسارت و تنظیم‌گری مواجه است.

این پژوهش با رویکردی کیفی و به روش توصیفی ـ تحلیلی، ضمن بررسی مطالعات علمی، گزارش‌های تخصصی و اسناد مرتبط با بیمه رمزارز و ریسک دارایی‌های دیجیتال، چالش‌های این حوزه را شناسایی و طبقه‌بندی کرده است. یافته‌ها نشان می‌دهد توسعه بیمه رمزارز تحت تأثیر هم‌زمان مجموعه‌ای از عوامل فنی ـ ساختاری، قانونی ـ نظارتی، اقتصادی ـ عملیاتی، حقوقی، اخلاقی، فقهی و روان‌شناختی قرار دارد.

از مهم‌ترین چالش‌های شناسایی‌شده می‌توان به نوسان شدید ارزش رمزارزها، نبود داده‌های تاریخی کافی برای ارزیابی و قیمت‌گذاری ریسک، دشواری احراز مالکیت و وقوع خسارت، مخاطرات ناشی از هک و سرقت کلیدهای خصوصی، ابهام در وضعیت حقوقی دارایی‌های دیجیتال و نبود چارچوب‌های قانونی و نظارتی منسجم اشاره کرد.

نوآوری این گزارش، ارائه یک چارچوب جامع و میان‌رشته‌ای برای تحلیل چالش‌های بیمه رمزارز است که برخلاف مطالعاتی که صرفاً بر ابعاد فنی، حقوقی یا اقتصادی تمرکز دارند، مجموعه عوامل مؤثر بر بیمه‌پذیری رمزارز را در قالب یک چارچوب اجتماعی ـ فنی مورد بررسی قرار می‌دهد.

بر اساس نتایج این مطالعه، توسعه بیمه رمزارز صرفاً به حل چالش‌های فناورانه محدود نمی‌شود و تحقق آن مستلزم ایجاد چارچوب‌های حقوقی و نظارتی شفاف، طراحی مدل‌های نوین ارزیابی و قیمت‌گذاری ریسک، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای احراز مالکیت و مدیریت خسارت و توسعه تدریجی محصولات بیمه‌ای متناسب با ویژگی‌های دارایی‌های دیجیتال است.

این گزارش همچنین با بررسی تجارب جهانی، ورود مرحله‌ای صنعت بیمه از طریق اجرای طرح‌های پایلوت، قیمت‌گذاری پویا، استانداردسازی فرآیندهای ارزیابی خسارت، استفاده از تحلیل داده و فناوری‌های نوین، بومی‌سازی تجارب بین‌المللی و ارتقای دانش تخصصی کارشناسان و سواد مالی و فناوری کاربران را از جمله راهکارهای قابل‌توجه برای توسعه این حوزه در ایران پیشنهاد می‌کند.

علاقه‌مندان می‌توانند متن کامل این گزارش پژوهشی را از طریق وب سایت پژوهشکده بیمه دریافت کنند.