با این رویکرد، می‌توان اطمینان حاصل کرد که نسل بعدی، امکانات و فرصت‌های بهتری برای موفقیت در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود خواهد داشت.

نگاه فولاد هرمزگان به نسل آینده

نسل آینده نقش بسیار مهم و تعیین‌کننده‌ای در پیشرفت و توسعه یک کشور دارد. فرزندان و نوجوانان امروز، رهبران، متخصصان، معلمان، و کارآفرینان فردای جامعه هستند. آن‌ها نیروی محرکه‌ای برای نوآوری، پیشرفت اجتماعی و رشد اقتصادی در آینده خواهند بود.

سرمایه‌گذاری در بخش‌هایی که برنامه‌های آموزشی نوآورانه و با کیفیت بالا ارائه می‌دهند، می‌تواند عملکرد تحصیلی و مهارت‌های فکری فرزندان را بهبود بخشد. علاوه بر آموزش‌های رسمی، کارگاه‌ها و دوره‌های غیررسمی که بر توسعه مهارت‌های زندگی مانند ارتباطات، مدیریت زمان و حل مسئله تمرکز دارند، برای رشد شخصیتی و اجتماعی فرزندان ضروری‌اند. تلاش برای حمایت از برنامه‌های آموزشی که ارزش‌های تنوع، احترام متقابل و فرصت‌های برابر را ترویج می‌کنند، نسل آینده را به انسان‌هایی همدل، متعهد به عدالت اجتماعی و آماده رویارویی با چالش‌های جهانی تبدیل خواهد کرد.

ضرورت پرداختن به نسل آینده

ازآنجاکه دنیای ما با سرعت شگرفی در حال تغییر است و آشنایی با جدیدترین فناوری‌ها و روش‌های نوآورانه ضروری است. سرمایه‌گذاری در فرصت‌های آموزشی که دانش و مهارت‌های فناورانه را ارتقا می‌دهند، ازجمله برنامه‌نویسی، رباتیک و مهندسی، فرزندان را برای موفقیت در زندگی مدرن آماده می‌کند. همچنین سرمایه‌گذاری در برنامه‌هایی که به سلامت جسمی و روانی فرزندان توجه دارند، مانند ورزش، هنر و حمایت‌های روان‌شناختی، به آن‌ها کمک می‌کند تا با استرس و چالش‌های زندگی به شیوه‌ای سالم‌تر و مؤثرتر مقابله کنند. سرمایه‌گذاری بر روی نسل آینده نیازمند تعهد طولانی‌مدت و همکاری بین والدین، مؤسسات آموزشی، سازمان‌ها و دولت‌هاست. تلاش‌های مشترک می‌تواند اطمینان حاصل کند که همه فرزندان دسترسی به منابع و فرصت‌هایی دارند که برای رشد و موفقیت در زندگی به آن‌ها نیاز دارند.

ارائه پشتیبانی فرهنگی و آموزشی به خانواده‌های کارکنان

شرکت فولاد هرمزگان در راستای این امر خطیر همواره گام‌های مؤثر و مفیدی برداشته و سرمایه‌گذاری و تلاشی‌های زیادی را جهت آموزش کارکنان و خانواده‌های محترم آنان انجام داده است. ازجمله این فعالیت‌ها می‌توان به برگزاری همایش‌های خانواده، همپا، مربی‌گری و یادگیری‌های ویژه همسران کارکنان اشاره کرد.

مدیریت آموزش و توسعه منابع انسانی جهت هماهنگی و همسو شدن با استراتژی کلان سازمان و همچنین با نگاه به ارزش‌های شرکت فولاد هرمزگان، مبادرت به تعریف اقدام استراتژیک استقرار نظام آموزش و توسعه خانواده کارکنان نموده است که از مهم‌ترین این فعالیت‌ها می‌توان طراحی کمیته نظام آموزش و توسعه خانواده را برشمرد که در دست اقدام است. همچنین در همین راستا اقدام به ایجاد فرصت‌های آموزشی و پرورشی مناسب برای فرزندان کارکنان و آماده‌سازی آن‌ها برای آینده‌ای روشن‌تر کرده است. هدف اصلی این دوره‌ها تقویت پیوند بین سازمان و کارکنان و ارائه پشتیبانی فرهنگی و آموزشی به خانواده‌های محترم کارکنان است. این امر نه‌تنها به بهبود وضعیت فرزندان کارکنان کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به بهبود فرهنگ سازمانی و ایجاد محیطی حمایتی‌تر نیز کمک کند.

مزیت‌های برگزاری دوره‌های برنامه‌ریزی‌شده توسط مدیریت آموزش و توسعه منابع انسانی

به‌طورکلی این آموزش‌ها که به‌صورت هدفمند طراحی و برگزار شدند برای سازمان بسیار مفید بودند که برخی از مهم‌ترین آن‌ها عبارت‌اند از:

کشف علایق و استعدادها: بسیاری از دوره‌ها بر روی موضوعات خاصی مانند هوش و ریاضی، زبان انگلیسی، مهارت‌های کامپیوتری و فنی تمرکز دارند که می‌تواند به کودکان کمک کند تا استعدادها و علایق خود را کشف کنند و پرورش دهند.

توسعه مهارت‌های اجتماعی: محیطی مناسب برای ارتباط و تعامل با دیگر کودکان و نوجوانان فراهم می‌آورد که به توسعه مهارت‌های اجتماعی و همکاری فرزندان کمک می‌کند.

افزایش اعتمادبه‌نفس: شرکت در این دوره‌ها و کسب مهارت‌های جدید و بهبود عملکرد در زمینه‌های مختلف می‌تواند به افزایش اعتمادبه‌نفس فراگیران کمک کند.

تقویت مهارت‌های زندگی: برخی دوره‌ها بر توسعه مهارت‌های زندگی، مانند مدیریت زمان، انگیزش شخصی و تفکر خلاق تمرکز دارند که این مهارت‌ها برای موفقیت در مدرسه و زندگی ضروری است.

تقویت تفکر انتقادی: بسیاری از دوره‌ها به فراگیران می‌آموزند که چگونه مسائل را تحلیل کنند، سؤال بپرسند و به راه‌حل‌های خلاقانه دست یابند.

یادگیری مهارت‌های حل مسئله: در کلاس‌های آموزشی، فراگیران با چالش‌ها و مسائل مختلف روبه‌رو می‌شوند که آن‌ها را مجبور به فکر کردن و یافتن راه‌حل می‌کند.

استفاده فولاد هرمزگان از ظرفیت‌های بیرونی و مراکز علمی و آموزشی خارج از سازمان

به‌منظور ارائه دوره‌های آموزشی برای فرزندان کارکنان که یک روش عالی برای حمایت از کارکنان و افزایش رضایت شغلی آن‌هاست و با هدف هر چه اثربخش‌تر بودن این دوره‌ها، مدیریت آموزش و توسعه منابع انسانی اقدام به ایجاد تفاهم‌نامه با مؤسسات آموزشی مختلف که دارای اعتبار لازم باشند نموده است.

برخی از اقدامات و ملاحظات کلیدی برای ایجاد چنین تفاهم‌نامه‌ای عبارت‌اند از: انتخاب مؤسسات آموزشی؛ مذاکره با مؤسسات بررسی شرایط؛ تعیین معیارهای استفاده؛ نظارت و ارزیابی؛ ارتباط مؤثر با مؤسسات.

به‌منظور تحقق هدف استراتژیک نظام آموزش و توسعه خانواده کارکنان، مدیریت آموزش و توسعه منابع انسانی با انتخاب ده مؤسسه برتر در استان، مبادرت به ایجاد تفاهم‌نامه با ایشان نموده و با انتخاب 92 عنوان دوره آموزشی اقدام به برگزاری این دوره‌ها کرده است. تا کنون که 2 ماه از این موضوع می‌گذرد، 277 دوره برگزار شده است و استفاده‌کنندگان از این دوره‌ها فرزندان گرامی بیش از 200 نفر از کارکنان شرکت فولاد هرمزگان هستند. قابل به ذکر است که ادامه این خدمات تا پایان مهرماه 1403 ادامه خواهد داشت.

در مجموع می‌توان گفت که دوره‌های آموزشی طراحی‌شده با ارائه فرصت‌هایی برای یادگیری، کسب مهارت‌های جدید و تعامل اجتماعی در فضایی غیررسمی و سرگرم‌کننده، می‌توانند به توسعه جامع شخصیت و توانمندی‌های فرزندان کمک شایانی کند.

شرکت فولاد هرمزگان با بررسی بازخوردها و نیازهای جدید، در نظر دارد در سال‌های آینده نیز به برگزاری این دوره‌ها ادامه و برنامه‌های متنوع‌تری را برای فرزندان کارکنان ارائه دهد تا همچنان به تعهد خود در حمایت از خانواده‌های کارکنان پایبند بماند.

تهیه و تنظیم:

محمدرضا واصل‌علی، رئیس تحقیقات، ارزیابی و توسعه شایستگی شرکت فولاد هرمزگان

محدثه محمودی‌پناه، کارمند واحد آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت فولاد هرمزگان