میتوان بسیار امید داشت مدیریت نوین با چابک شدن هیات مدیره که مزیت بزرگی است و حمایت همه جانبه دولت و دولت مردان و ...، بتواند به گفته ی حکیمانه ابوسعید ابوالخیر، همه را بر خیزاند تا گامی فراتر نهند. اگر تعامل موثر به عنوان نیاز امروز جزیره از یک سو و مسئله یابی از دیگر سو، مبنای کار قرار گیرد؛ بی گمان پشتوانه ای عظیم، اقتدار سازمان را تجدید و تضمین خواهد کرد.
مدیریت نوین با چابک شدن هیات مدیره موجب اقتدار سازمان منطقه آزاد کیش
مدیریت نوین با چابک شدن هیات مدیره موجب اقتدار سازمان منطقه آزاد کیش
اندک تجربه ام در کیش و دینِ سی ساله ام به مناطق آزاد و ویژه اقتصادی مرا بر آن می دارد تا بر نقش الگوسازی کیش در حکمروانی موثر تاکید کنم و اطمینان دهم که گفتمانی این گونه، راه را برای اجماع سازی در جزیره زیبای کیش می گشاید.اگرچه پیشتر فهرستی از برنامه های اقدام را در اختیارتان گذاشتم ولی، از آن میان گذرا بر نکاتی چند پای می فشارم: با اعتماد به درون سازمان و جزیره، مسیر مدیریت دراز مدت(مورد انتظار عمومی) را هموار می کند.
سازمان و جزیره شایستگانی را در خود دارد که به شما اجازه "به گزینی" را برای انتخاب مدیران در تمام رده های سازمانی می دهد. برای متوازن سازی رشد و توسعه ی جزیره چاره ای جز، بازگشت متعهدانه ی تمام بازیگران جزیره اعم از دولتی و غیر دولتی به طرح جامع نیست. طرح جامع مصوب ۱۳۸۴ هنوز هم می تواند با گذراندن مرحله ی بازنگری، نقشه ی راه مطمئنی قلمداد شود که به یقین به رضایت و تفاهم همه ی ذینفعان منجر خواهد شد.
چکیده ی طرح جامع کیش تمام ساز و کارهای فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی را برای تحقق شهری هوشمند و بدون کربن هدف گرفته و دنبال می کند اما متاسفانه باید به این واقعیت تلخ اشاره کرد که تغییرات پر شتاب مدیریتی در دوره هایی، غفلت دست اندرکاران از طرح جامع را موجب شد؛ موضوعی که واجب تر از آن نمی شناسم و حتما نمی شناسیم.
شایسته ی ذکر است عمر ده ساله ی این طرح در سال ۹۴ به سر آمد. تا آنجا که اطلاع دارم طرح بازنگری شده ی آن چند سالی است مرحله ی بررسی و تایید مقدماتی کارگروه تخصصی شورایعالی را در دبیرخانه می گذراند.
یگر لازمه ی سازمان کوتاه و ساده سازی فرآیندها در حوزه های گوناگون بویژه سرمایهگذاری است. کمیته ها، کمیسیون ها، شوراهای موازی با اعضای مشترک، مسیر پر از موانعی را پیش روی مراجعان قرار داده است که بازنگری شکلی و محتوایی برای روان سازی و به حداقل رسانی مراجعه حضوری را، آن هم در اسرع وقت می طلبد.
شما دوباره توفیق خدمت در میدانی بزرگ تر به مردمی را یافتیدکه قدرشناسی شان، همراهی شان، صمیمیت شان، هم دلی و هم فکری شان، یادگاری و خاطره ی ماندگار همه ی کسانی است که مدتی و لو اندک افتخار خدمتگزاری شان را داشته اند.
غالبا نهادهای دولتی، عمومی، خصوصی در حوزه های مذهبی، فرهنگی، نظامی، انتظامی، امنیتی، قضایی، مجامع و انجمن های صنفی، سمن ها و هم چنین رسانه های متعهد از مسئولان بلند نظر و همراهی برخوردارند که در کمتر جایی از کشورمان می توان این گونه سراغ داشت؛ اگر چه این برکات بر سنگینی بار مسئولیت شما می افزاید ولی با اتکای به این ظرفیت و نیروی بالنده و خدایی خواهید توانست با چیرگی بر مشکلات و افزودن بر کیفیت زندگی و ساخت دوره های سرشار از رضایت خاطر، نام نیکی از خود در تاریخ کیش "این ماه پاره ی وطن"، بر جای گذارید.
در فراز پایانی، شما را فرا می خوانم به استفاده از انباشت تجربه در جزیره، به راستی دوستانی در کیش، کارشناسانی زبده و برجسته ی مناطق آزاد به شمار می روند که بسیاری سهمی شخصی هم در منافع اقتصادی کیش ندارند و به همین دلیل به سهولت، هر یک می توانند چون مشاوری امین برای سازمان، از کیان مناطق آزاد بخصوص کیش دوست داشتنی، حراست کنند. با عرض خداقوت به برادر گرامی دکتر رحیم سرهنگی و همکاران ایشان، از خدای بزرگ روز و روزگاری خوب برای شما و کیش زیبا مسئلت دارم .....؛
جعفر آهنگران
ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.
کانال تلگرام دیوان اقتصاد صفحه اینستاگرام دیوان اقتصاد