به گزارش دیوان اقتصاد، با توجه به شرایط حاکم بر تولید و بازارهای جهانی، یکی از مهم‌ترین اقداماتی که مدیران ارشد شرکت‌های فولادی انجام می‌دهند، تدوین استراتژی‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت است که می‌تواند مسیر آینده شرکت را ترسیم کند که در این راستا نیز فولاد هرمزگان طی سال‌های گذشته ترسیم نقشه استراتژی سالانه را انجام داده و با هماهنگی و راهبری مدیریت مهندسی صنایع، نیمه دوم سال بازنگری در تدوین نقشه استراتژی‌های خود را در دستور کار قرار می‌دهد.

همچنین جلساتی نیز با حضور کارگروه‌های مختلف از سوی معاونت‌ها و مدیریت‌های زیرمجموعه برگزار می‌شود و این استراتژی‌ها با استراتژی‌های گروه فولاد مبارکه تطبیق داده می‌شوند و در نهایت مورد تصویب قرار می‌گیرد.

شایان ذکر است جلسات تدوین نقشه استراتژی شرکت فولاد هرمزگان در راستای نهایی کردن این استراتژی‌ها به مدت دو روز از بیستم تا بیست و یکم بهمن ماه برگزار شد و پس از جلسات فشرده و یکپارچگی استراتژی‌ها، در پایان از نقشه راه سه ساله فولاد هرمزگان در افق 1404 تا 1406 رونمایی خواهد شد.