به گزارش دیوان اقتصاد، در ابتدای این جلسه که با محوریت تبیین رویکردها و ترسیم مسیر پیش‌روی شرکت در حضور مدیران ارشد ستادی برگزار شد، عباس راد با اشاره به تجربه یک‌ساله خود در هیئت‌مدیره، اظهار داشت: «در این مدت شناخت خوبی از بدنه شرکت، سرمایه انسانی، وضعیت شبکه فروش و عملکرد شعب به دست آورده‌ام و با نگاهی واقع‌بینانه و راهبردی، مسیر پیشرفت را دنبال خواهیم کرد.»

سرپرست بیمه سینا با تأکید بر لزوم همدلی و تعامل درون‌سازمانی افزود: «بنای کاری من، همکاری صمیمانه با همه همکاران است و سیاست‌های کلان شرکت در مسیر گذشته ادامه خواهد داشت، اما در برخی حوزه‌ها بازنگری و اصلاحات ضروری انجام می‌شود.»

وی با اشاره به نقش سهامدار عمده و بنیاد مستضعفان گفت: «باید از ظرفیت سهامدار عمده بیش از گذشته استفاده کنیم و در این زمینه برنامه‌هایی در دستور کار داریم.»

راد که خود دارای پیشینه تدریس در آموزش عالی است، بر اهمیت آموزش در سازمان تأکید کرد و افزود: «من یک معلم هستم و باور دارم که ارتقای دانش سازمانی، پیش‌نیاز توسعه واقعی است.»
وی در ادامه سخنان خود با اشاره به رویکرد بیمه سینا در حوزه فروش تصریح کرد: «در پی جذب پرتفوی باکیفیت هستیم و تنها پرتفوی‌های بزرگ در صورتی برای شرکت مفید خواهند بود که سودآور باشند.»

سرپرست بیمه سینا با اشاره به چالش زیان انباشته خاطرنشان کرد: «حل این موضوع تنها از مسیر برنامه‌ریزی دقیق و تلاش تیمی ممکن است. باید با سودآوری، زیان‌ها را جبران کنیم.»

راد در بخش دیگری از سخنان خود، نقش حیاتی شعب و شبکه فروش را یادآور شد و گفت: «شعب و شبکه فروش، دو بال مهم شرکت در فرآیند بیمه‌گری هستند و باید هر دو با دقت و نگاه حمایتی تقویت شوند.»

وی همچنین از همه همکاران خواست تا موضوع نظارت را جدی بگیرند و آن را با دقت و استمرار دنبال کنند.

او در پایان تأکید کرد: «انتظار دارم واحدهای فنی و فروش با همکاری بیشتر از گذشته فعالیت کنند. از انتقاد، پیشنهاد و مطالبه‌گری برای تحقق اهداف سازمانی استقبال می‌کنم، به شرط آن‌که در فضایی تعاملی و محترمانه مطرح شود.»/