به گزارش دیوان اقتصاد، ابراهيم پور، مديرعامل بيمه ملت در گفتگوي اختصاصي با اخبارپولي مالي با اعلام مطلب بالاگفت: ما شعبه محور نيستيم و رويكرد جديدي براي شعبه ها تعريف كرده ايم . برداشت من اين است كه در يك منطقه و استان قوي حضور داشته ايم و برخي نقاط ضعيف عمل كرده ايم.
ابراهيم پور در ادامه به يكي از دلايل ايجاد شعبه در بيمه ملت پرداخت و توضيح داد: بعضا كنترل‌ها خيلي قوي نبود و مشكلاتي در اين زمينه وجود داشت. بسياري مواقع كه مراجعه مي شده است براي جلب و جذب پورتفو ، مي‌گفتند حتماً بايد شعبه شركت موجود باشد و در شركتها نماينده‌ بيمه را راه نمي‌دادند .
وي افزود: گاهي اوقات حضور ما در دادگاه با تأخير مواجه مي‌شد. با توجه به اينكه بيمه مركزي جزء وظايف اعلام كرده بود و هيئت مديره هم تأييد كرده بود، اعلام كرديم كه شعبه را منطقه‌اي مي‌بينيم و نمي‌خواهيم مثل شركت‌هاي ديگر به صورت گسترده شعبه ايجاد كرده و سيل عظيمي از كاركنان را وارد آن كرده و هزينه شركت را بالا ببريم . بدين ترتيب يك سقف محدود نيروي انساني به كار گرفتيم و حيطه مسئوليت شان را تعريف كرديم. بدين ترتيب بخشي از كار آنها جذب پورتفوي است و بخش عمده كار آنها راهبري فروش نماينده‌ها است.
مديرعامل بيمه ملت ادامه داد: يك بحث جديدي در شعبه مطرح شد مبني بر اين كه در هر شعبه يك كارمند به نام راهبر فروش داريم كه نمايندگان را هدايت مي‌كند و بحث خسارت‌ها، نظارت و كنترل، هدايت نماينده‌ها بيشتر مدنظر است. در كل كشور هشت شعبه در نظر گرفتيم و مي‌توان گفت در مركز استان و منطقه قرار دارد كه به هشت منطقه تقسيم شده است.