به گزارش دیوان اقتصاد، سعید قلی‌بیگی با تبیین راهبردهای کلان این بانک در مسیر توسعه بازار و افزایش سودآوری، اظهار داشت: حوزه معاونت پشتیبانی بانک کشاورزی اجرای دو مأموریت بنیادی شامل مدیریت هزینه‌های اداری و مولدسازی دارایی‌ها را در سراسر کشور راهبری می‌کند.

وی با تأکید بر اینکه سودآوری این بانک به طور مستقیم منجر به افزایش خدمت‌رسانی به زنجیره تأمین مواد غذایی خواهد شد، تصریح کرد: با مشارکت تمام مدیران و کارکنان این بانک در واحدهای صف و ستاد، تلاش می‌شود عملیات بانکداری با حداقل هزینه‌های ممکن محقق شود تا ضمن صیانت از سرمایه‌ها و بانک و سپرده‌گذاران، منابع بیشتری برای ارائه تسهیلات به بخش‌های مولد در دسترس قرار داشته باشد.

قلی‌بیگی در تشریح فرآیند مولدسازی املاک مازاد، گفت: شناسایی دقیق دارایی‌ها، رفع موانع حقوقی، تثبیت اسناد مالکیت و واگذاری املاکی که خارج از چرخه کسب‌وکار اصلی بانک کشاورزی قرار دارند، گامی ساختاریافته است که امکان بازگشت منابع به چرخه تسهیلات‌دهی را فراهم می‌سازد.

معاون پشتیبانی بانک کشاورزی ادامه داد: پس از تحقق بالغ بر ۹۶ درصدی برنامه واگذاری املاک در سال گذشته، در شش‌ماهه نخست امسال نیز بیش از ۷۰ درصد از تکالیف مصوب در این بخش طبق برنامه زمان‌بندی پیش رفته است.

قلی‌بیگی در پایان تأکید کرد: هدف نهایی بانک کشاورزی از تمامی این اقدامات، ارتقای سطح انضباط مالی، کاهش هزینه‌ها و تبدیل دارایی‌های غیرمولد به منابع نقدی برای پشتیبانی پایدار از تولید و تأمین مالی زنجیره ارزش محصولات کشاورزی به عنوان ارکان امنیت غذایی کشور است.