به گزارش دیوان اقتصاد،صباغی مدیر عامل موسسه اعتباری کوثر وابسته به بانک سپه؛ در این همایش ضمن تشکر در خصوص فرهنگ سازی درجهت تغییر و ارتقاء سطح دانش کارکنان این موسسه  اظهار داشت: همکاران می بایست تهدید ها و فرصت ها را بشناسند تا در موقع لزوم بتوانند به بهترین نحو ممکن رفتار مناسب از خود بروز دهند.

صباغی با اشاره به تلاش و همت کارکنان در بخش های مختلف بانک گفت: کارکنان می بایست با تلاش، مطالعه و استفاده از ابزارهای در اختیار، تجربه خود را در کنار خانواده بزرگ سپه ارتقا بخشند تا بتوانند توانایی رقابت سالم و صحیح با کارکنان دیگر بانک های ادغامی را کسب نمایند.

مدیر عامل موسسه اعتباری کوثر وابسته به بانک سپه افزود: در روز یک ادغام ما تابع قوانین دولتی خواهیم بود و می بایست در این زمینه همکاران محترم اطلاعات لازم را کسب نموده تا شناخت بهتری درباره محیط آینده خود داشته باشند.

مرتضی شعبانی مشاور مدیرعامل در امور برنامه ریزی سرمایه انسانی و توسعه کارکنان با اشاره به اهداف برگزاری این مراسم، مدیریت تغییر را جزیی جدایی ناپذیر از بدنه سازمان دانست و اظهار داشت: هدف از آموزش سازمانی توسعه مهارت و دانش کارکنان است تا بتوانند نقش‌های خود را بطور مؤثر و کارآمد انجام دهند.

شعبانی افزود: در یک کلام، یادگیری سازمانی فرآیندی است که کارایی و اثر بخشی را در سیستم افزایش می دهد.

رضا بازرگان روانشناس بالینی و عضو هیئت علمی دانشگاه گفت: آموزش یعنی ایجاد تغییر در درون خود و زندگی که هر دو در جوامع امروزی پایه و اساس مباحث آموزشی می باشند که مورد توجه تمامی آکادمی های علمی قرار گرفته است.

وی اظهار داشت: توجه ویژه به آموزش در سازمان ها امری واجب و خطیر است که در کنار شور و شعور سازمانی می تواند منجر به

ایجاد سازمانی قوی و اجرای صحیح اهداف عالیه در تمام سطوح گردد.

بازرگان مهارت ارتباط موثر، اشتراک گذاری تجربه، کنترل خشم، کار تیمی، شناسایی سلطه و پرداختن به موضوع گفتگو در بین کارکنان را از مواردی برشمرد که با احاطه کامل بر آنان در بین کارکنان سازمان می توان تغییرات سازمانی را به شیوه ای صحیح مدیریت و بر مشکلات فائق آمد.

این عضو هیئت علمی دانشگاه تاکید کرد؛ مدیریت تغییر، به‌نظر می‌رسد به طور درونی در زمینه تغییر سازمانی متمرکز شده است، اما در حقیقت با تاثیر از عوامل خارجی مانند محیط کسب و کار دائماً در حال تغییر و تحول است.

وی اظهار داشت: لازم است مدیریت تغییر، بر چگونگی اثربخش بودن و اجراء شدن آن تمرکز کند و توجه به حساسیت‌های انسان داشته باشد به همان نسبت که تحت تاثیر قرار می‌گیرد و تمرکز به روی فرآیندها به جای فشار به دیگران برای نتایج فوری باید تغییر یابد.

خاطر نشان می سازد؛ در این نشست آنلاین قوانین و مقررات اداری کارکنان بخش دولتی توسط رحمتی معاون اداره کل آموزش بانک سپه، مباحث تسهیلات بانک سپه توسط رضا حسینی رئیس شعبه فرودسی تهران بانک سپه و بررسی سپرده های موجود در بانک سپه توسط کرمی معاون شعبه سپند تهران بانک سپه برای شرکت کنندگان در این برنامه ارائه گردید.

خاطرنشان می گردد رکورد آموزش غیرحضوری با موضوع توانمندسازی سرمایه های انسانی در بانک ثبت شد.