نقش راهبردی فولاد سنگان در گروه فولاد مبارکه

نقش راهبردی فولاد سنگان در گروه فولاد مبارکه

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان رضوی با ثبت رکوردهای جدید در تولید کنسانتره و گندله، علی‌رغم محدودیت‌های انرژی، جایگاه خود را به‌عنوان یکی از بازوان راهبردی گروه فولاد مبارکه در تأمین مواد اولیه تثبیت کرده است.

به گزارش دیوان اقتصاد، شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان رضوی با ثبت رکوردهای جدید در تولید کنسانتره و گندله، علی‌رغم محدودیت‌های انرژی، جایگاه خود را به‌عنوان یکی از بازوان راهبردی گروه فولاد مبارکه در تأمین مواد اولیه تثبیت کرده است.

شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان رضوی به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین بازیگران زنجیره معدن و فولاد در شرق کشور، طی سال‌های اخیر نقشی کلیدی در توسعه صنعتی این منطقه ایفا کرده است. این شرکت با ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم برای حدود ۲ هزار نفر، سهم قابل توجهی در رونق اقتصادی و اجتماعی شرق ایران داشته است.

فولاد سنگان با دسترسی آسان به بزرگ‌ترین معادن سنگ‌آهن شرق کشور، با هدف تولید پایدار بخشی از گندله مورد نیاز شرکت فولاد مبارکه اصفهان راه‌اندازی شد. هم‌اکنون، کارخانه‌های تولید کنسانتره و گندله این مجموعه، هر یک با ظرفیت اسمی ۵ میلیون تن در سال، نقش مؤثری در تأمین مواد اولیه تولید مقاطع فولادی ایفا می‌کنند.

این شرکت بزرگ‌ترین کارخانه تولید کنسانتره سنگ‌آهن در شرق کشور را در اختیار دارد و با تولید یکی از باکیفیت‌ترین گندله‌های کشور منطبق بر استانداردهای صنعت فولاد، سهمی مؤثر در زنجیره تولید فولاد ایفا می‌کند.

رکوردشکنی در تولید گندله و کنسانتره

عملکرد فولاد سنگان در ماه‌ها و سال‌های اخیر، گواه اعتماد بزرگ‌ترین فولادساز خاورمیانه به این شرکت است. آمارها نشان می‌دهد تولید تجمعی گندله این شرکت از ابتدای بهره‌برداری تاکنون به حدود ۳۰ میلیون تن رسیده است. در سال گذشته نیز با عملکردی فراتر از انتظار، تولید گندله از ظرفیت اسمی ۵ میلیون تن عبور کرد.

در سال جاری نیز این روند رو به رشد ادامه داشته و میزان تولید گندله در مدت سپری‌شده از سال، بیش از ۳ میلیون و ۳۰۰ هزار تن ثبت شده است. با توجه به زمان باقی‌مانده تا پایان سال، پیش‌بینی می‌شود این رقم از تولید سال‌های گذشته فراتر رفته و بار دیگر رکورد تولید حداکثری به ثبت برسد.

در بخش کنسانتره نیز وضعیت مشابهی حاکم است. تولید تجمعی کنسانتره از ابتدای بهره‌برداری تاکنون حدود ۱۶.۵ میلیون تن بوده و در سال ۱۴۰۳، تولید ۴ میلیون و ۴۰۰ هزار تنی به ثبت رسیده است. همچنین از ابتدای سال ۱۴۰۴ تاکنون، ۳ میلیون و ۳۰۰ هزار تن کنسانتره تولید شده است.

تولید پایدار در سایه محدودیت‌های انرژی

این رکوردها در شرایطی محقق شده که صنعت فولاد کشور، به‌ویژه در سال جاری، با محدودیت‌های جدی در تأمین انرژی مواجه بوده است. با این وجود، فولاد سنگان با مدیریت تولید، برنامه‌ریزی دقیق و استفاده بهینه از ظرفیت‌ها، عملکردی فراتر از انتظار از خود به نمایش گذاشته است.

تأمین مطمئن مواد اولیه فولاد مبارکه

بررسی آمار مصرف مواد اولیه در شرکت فولاد مبارکه اصفهان نیز اهمیت نقش فولاد سنگان را برجسته‌تر می‌کند. از ابتدای سال جاری تا پایان آبان‌ماه، فولاد مبارکه اصفهان حدود ۳.۶ میلیون تن سنگ‌آهن و نزدیک به یک میلیون تن گندله در فرآیند تولید فولاد مصرف کرده است. این ارقام نشان می‌دهد شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان با توان بالای تولید کنسانتره و گندله، نقش تعیین‌کننده‌ای در تأمین پایدار مواد اولیه این مجموعه بزرگ فولادی دارد.

رکوردهای حمل و لجستیک؛ مزیتی رقابتی

آمارهای حوزه حمل محصول نیز از ثبت رکوردهای قابل توجه حکایت دارد. فولاد سنگان با برنامه‌ریزی دقیق و بهره‌گیری از دسترسی مناسب به شبکه حمل‌ونقل کشور، موفق شده است سرعت انتقال و فروش محصولات را افزایش دهد و تأمین به‌موقع مواد اولیه مشتریان را تضمین کند.

یکی از نقاط عطف عملکرد این شرکت، ثبت رکورد حمل روزانه گندله در شهریورماه سال جاری است؛ رکوردی که علیرغم چالش‌های زیرساختی و حمل‌ونقل، نشان‌دهنده آمادگی کامل زیرساخت‌های خروج محصول و توان پاسخگویی سریع به تقاضای بازار است.

تثبیت جایگاه راهبردی در زنجیره فولاد کشور

با توجه به نقش حیاتی گندله در صنایع پایین‌دستی زنجیره فولاد، پایداری تولید، تداوم عرضه و افزایش سرعت حمل‌ونقل، اعتبار شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان را به‌عنوان شریکی قابل اعتماد برای صنایع داخلی تقویت کرده است.

این عملکرد، مهر تأییدی بر جایگاه راهبردی فولاد سنگان در گروه فولاد مبارکه و صنعت فولاد کشور بوده و نشان می‌دهد این شرکت از آمادگی لازم برای تأمین نیازهای داخلی و حتی توسعه فعالیت‌های صادراتی در مقیاس‌های بزرگ برخوردار است.




ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.

کانال تلگرام دیوان اقتصاد صفحه اینستاگرام دیوان اقتصاد
.
.
.
.