به گزارش دیوان اقتصاد ؛ رضایی با بیان این مطلب که برنامه ریزی مغز سازمان است گفت : مدیران و کارشناسان حوزه برنامه ریزی و تحول باید بر تمام فرآیندهای واحدهای مختلف سازمان مسلط باشند .

مدیرعامل موسسه اعتبار کوثر افزود : با توجه به راهبردی بودن فعالیت مدیریت برنامه ریزی و تحول در روندهای توسعه ای موسسه ، به کار گیری نیروهای متخصص و حرفه ای جهت تدوین فرآیندها ، دستورالعمل ها و ابلاغیه ها در اولویت می باشد .

رضایی تصریح کرد : نظارت و کنترل های داخلی ابزاری است که می توانداثر بخشی فرآیندها و دستورالعمل ها را در تمامی سطوح از ستاد تا صف در اختیار مدیران به منظور برنامه ریزی صحیح و مدیریت بحران قرار دهد . 

نایب رئیس هیئت مدیره موسسه اعتباری کوثر گفت : فرهنگ سازمانی باید از برنامه ریزی و تحول ریشه بگیرد و این بخش در اشاعه اهداف و سیاست های بلند مدت و کوتاه مدت سازمان تاثیر بسزایی دارد .

بر اساس این گزارش در ابتدای این نشست حمید جم مدیر برنامه ریزی و تحول اهم فعالیت های انجام شده در سال گذشته و رئوس برنامه های راهبردی سال جاری با محوریت اقتصاد مقاومتی ؛ اقدام و عمل تشریح کرد و در ادامه کارشناسان این بخش به تفکیک فرآیندهای کاری خود را بیان داشتند .