به گزارش دیوان اقتصاد، مونسان عضو هیات عامل و معاون شعب بانک ملی در این مراسم با تاکید بر لزوم شایسته سالاری در انتصاب افراد گفت: استفاده از الگوهای علمی برای ارزیابی عملکرد نیروی انسانی و شناخت شایستگی ها، استعداد و قابلیت افراد متناسب با نیاز بخش های مختلف یک سازمان، موجب شایسته سالاری و ارتقای سطح بهره وری شعب می شود.
وی افزود: با ارزیابی دقیق نیروهای انسانی بر اساس مدل های کاربردی و علمی می توان، خطای انسانی را در شناخت افراد برای پست های مختلف کاهش داد و به یک برآیند نزدیک به واقع از نقط قوت و ضعف افراد دست یافت.
فرهاد معقول نیز در این مراسم ضمن بر شمردن مزایای ارزیابی علمی نیروی انسانی در سازمان ها گفت: با پایان یافتن فاز مطالعاتی و اجرای طرح پایلوت، باید نواقص این طرح بر طرف شود و پس از آن در هیات عامل بانک مطرح و مورد ارزیابی قرار گیرد.
وی تاکید کرد: ضروری است که در پایان یک ارزیابی دقیق علمی، نقاط ضعف و قوت نیروی انسانی به آنها منتقل شده و شرایط لازم برای رفع عیوب و افزایش سطح بازدهی و کارآمدی افراد فراهم شود.
اصلان کریمی مدیر امور شعب تهران بانک ملی ایران نیز در این مراسم ضمن ارائه گزارشی از روند تهیه طرح ارزیابی عملکرد کارکنان با الگوی ۳۶۰ درجه گفت: این طرح در فاز مطالعاتی به وسیله یک تیم حرفه ای جمع بندی شده و در شش شعبه ممتاز به صورت پایلوت به اجرا در آمد که نتایج به دست آمده بسیار راضی کننده بود.
کریمی تاکید کرد: یکی از مزیت های این طرح خودارزیابی و ارزیابی عملکرد شعب بر اساس شاخص های عملیاتی اداره کل استراتژیک است که موجب می‌شود افراد با دقت بیشتری مورد ارزیابی قرار بگیرند.
مدیر امور شعب تهران افزود: فاز مطالعاتی این طرح توسط نیروهایی کارآمد و متخصص صورت گرفته است و هیچ هزینه ای برای گرد آوری آن به بانک تحمیل نشده است.