نشست دو روزه هماندیشی مدیران دفاتر بازاریابی و هماهنگی منطقهای بیمه باران با حضور اعضای هیاتمدیره، معاونان، مدیران ستادی و مدیران دفاتر بازاریابی و هماهنگی منطقهای و با هدف نیل به درک مشترکی از وجوه بالقوه بیمه زندگی و ترویج آن میان آحاد جامعه برگزار شد.
نشست هماندیشی مدیران دفاتر بازاریابی و هماهنگی منطقهای بیمه باران برگزار شد
نشست هماندیشی مدیران دفاتر بازاریابی و هماهنگی منطقهای بیمه باران برگزار شد
به گزارش دیوان اقتصاد، در ابتدای این نشست، عبده تبریزی که بنا به دعوت بیمه باران در این نشست حضور پیدا کرده بود، با اشاره به اهمیت بیمههای زندگی در شرایط اقتصادی کنونی خاطرنشان کرد که پتانسیلهای نهفته بیمههای زندگی به عنوان یکی از روشهای نوین سرمایهگذاری امن و کمریسک میتواند نقطه اتکایی برای خانوادههای ایرانی باشد.
او در این باره افزود: بیمههای زندگی که در شرکت بیمة زندگی باران به شکل بیمههای پساندازی ارائه میشود، و برای بیشتر مردم به معنای انباشت سرمایه جهت اِعمال تصمیمات اقتصادی از قبیل خرید خانه، اتومبیل و یا سپری در قبال تورم است، برای بخشی دیگر از جمعیت تکمیلکنندة طرحهای بازنشستگی آنان است و عملاً نقش صندوقهای بازنشستگی مکمل را دارد. این بیمهنامهها ابزار تأمین رفاه برای سالهای دورتر بوده و بهشدت مورد نیاز است.
عبده تبریزی ضمن تاکید بر اهمیت شفافیت در تمامی ارکان و سیاستها، تصریح کرد: باید امیدوار باشیم که طی سالهای آینده، شرکت بیمة زندگی باران از مسیر شفافسازی و حفظ حقوق بیمهگذاران، کوچکترین انحرافی نداشته باشد. بیمهگذارانِ زندگی قدر اطلاعات را درخواهند یافت. حتی اگر سود سهمالشرکة دریافتی بیمهگذار به طور متوسط از بازده صنعت هم بالاتر نباشد، اما در عوض بیمهگذار اطلاعات شفاف دریافت کند، وی با بیمهگر خود همدلی خواهد کرد. انبان اطلاعات خود را باید با بیمهگذار و شبکة نمایندگی تقسیم کنیم؛ به آنان قدرت تصمیمگیری بیشتر بدهیم. آنچه را که دارایی خود میپنداریم، با ایشان بازتوزیع کنیم؛ اطلاعات خود را با آنها تقسیم کنیم.
او با اشاره به اهمیت ظرفیتهای تکنولوژی در ترویج و توسعه صنعت بیمه گفت: سی سال پیش هیچکس در صنعت بیمه تصور نمیکرد فنآوری دگرگونیهایی در این ابعاد در این صنعت به همراه آورد. اکنون به نحوی باورناکردنی در میانة تحولات تکنولوژیک این صنعت قرار گرفتهایم. اکنون شاهدیم که در جوامع پیشرفته، صنعت بیمه دچار تحولاتی عظیم شده است. بدون اینکه لزوماً مایل باشیم، یا حتی گاهی بدون اینکه بدانیم، در میانة این تحولات قرار گرفتهایم. تکنولوژی وظایف بسیاری را از روی دوش شما برداشته است. بهگونهای روزافزون انجام بخشهایی از صنعت بیمه به تکنولوژی جدید سپرده شده است.
در ادامه این نشست، علیرضا هادی تاسیس شرکت تخصصی در حوزه بیمههای زندگی را کاری دشوار توصیف کرد و گفت: پیش از شروع فعالیت بیمه باران، میدانستیم که قدم در مسیر دشواری خواهیم گذاشت و شرایط کاری آن با تجربههای پیشین بسیار متفاوت است. با این وجود با توجه به ظرفیتهای این حوزه و نیاز جامعه عزم خود را جزم کردیم و با کمک نیروهای متخصص و جوان تلاش کردیم با خلق محصولاتی تازه و خلاقانه فصل تازهای را در بیمه های زندگی بگشاییم.
تمایز در خدمات و محصولات، راهبرد بیمه باران بود و با معرفی بیمه ترنم باران، تلاش کردیم نوع نگاه به بیمه زندگی را تغییر دهیم. با بیمه ترنم باران مشتریان دریافتند که میتوانند از بیمه زندگی به عنوان یک ابزار مدیریت دارایی استفاده کنند و به واسطه گزارشگریهای مستمر در بارۀ وضعیت بازدهی عملکرد سرمایه گذاری در فواصل زمانی کوتاهِ سه ماهه، آگاهانه بیمه زندگی بخرند .
این راهبرد، تاثیرات با ارزشی در افزایش آگاهی و دانش شبکه فروش نسبت به ماهیت بیمه های زندگی، نیز داشته است چون نمایندگان و کارگزاران در مذاکره با مشتریان میبایست از از اطلاعات مالی و بیمه ای برخوردار باشند تا بتوانند به عنوان مشاور مالی با بررسی وضعیت هر بیمه گذار و انتظاراتش، بیمه متناسب با آن را ارائه نماید و بیمه گذار را اولا محدود به یک محصول خاص نکند و از سوی دیگر بیمه گذار نیز با آگاهی کامل محصول خود را انتخاب و خریداری نماید.
مدیرعامل بیمه باران در ادامه افزود: از ابتدای مسیر، میدانستیم برای نیل به اهداف مدنظرمان باید از وجود افراد متخصص و توانمند برای شناسایی، جذب و پرورش شبکه فروش بهره بگیریم و شبکه فروش را به واسطه آنها مدیریت کنیم. این راهبرد با تاسیس دفاتر بازاریابی و هماهنگی منطقه ای در سطح کشور اجرایی شد و خوشبختانه هرچه جلوتر میرود به اهمیت این راهبرد آگاهتر میشویم و آثار مثبت تصمیم خود را مشاهده میکنیم.
او افزود: در ماه های اخیر به سررسید بیمه نامه های یک ساله در شرکت درسیدهایم که به مدد مشاوره های شبکه فروش، بیمه گذاران بیمه نامه های خود را برای دوره های بعد تمدید میکنند و بیمه گذارانی نیز سرمایه پایان دوره خود را دریافت کردهاند که در این خصوص بیش از 140 میلیارد ریال سرمایه پرداخت شده است. در پایان مهر ماه اولین مستمری آنی به مستمری بگیران پرداخت شد. این بیمه گذاران حق بیمه را پرداخت و از ماه بعد مستمری دریافت کرده اند.
محمد غلامرضایی مدیر توسعه و راهبری بازار نیز ضمن جمعبندی مباحث مطرح شده در این نشست، به تشریح و تدوین برنامههایی برای آینده شبکه فروش بیمه باران پرداخت و از تمامی ارکان شبکه فروش خواست که با صداقت و همت بلند در ارائه و محصولات بیمه زندگی به عنوان یک ابزار مالی مدرن و کارآمد کوشا باشند.
ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.
کانال تلگرام دیوان اقتصاد صفحه اینستاگرام دیوان اقتصاد